Prozesse verstehen · vereinfachen · gezielt digitalisieren
Was wäre, wenn es einfach läuft?
Ich bin Dennis Cyrus. Ich analysiere Abläufe, erkenne Schwachstellen und entwickle Prozesse, die einfacher funktionieren.
Digitalisierung, Automatisierung und KI setze ich dort ein, wo sie einen echten Mehrwert schaffen. Von der ersten Prozessaufnahme bis zur funktionierenden Lösung.
01 Verstehen
Leistungen
Was ich für Sie tun kann.
Drei Schritte, in dieser Reihenfolge. Technik kommt zuletzt, und nur dort, wo sie den Ablauf wirklich besser macht.
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01
Prozesse verstehen
Ist-Aufnahme, Prozesslandkarten, Schwachstellen- und Ursachenanalyse.
Ergebnis: Transparenz darüber, was tatsächlich passiert und wo Handlungsbedarf besteht.
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02
Prozesse optimieren
Schritte eliminieren, Schnittstellen vereinfachen, Verantwortlichkeiten klären und Fehler vermeiden.
Ergebnis: Ein schlankerer, nachvollziehbarer Soll-Prozess.
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03
Gezielt digitalisieren
Digitale Werkzeuge, Automatisierung und KI sinnvoll verbinden. Von einzelnen Funktionen bis zu vollständigen Systemen.
Ergebnis: Eine passende technische Lösung, wenn sie den Prozess tatsächlich verbessert.
Nicht jeder Prozess braucht eine App. Manchmal ist der beste Digitalisierungsschritt, vorher zwei unnötige Arbeitsschritte zu streichen.
Ein guter nächster Schritt oder ein ganzes System. Manchmal reicht ein Ablauf, der leichter wird. Manchmal ist es ein Produkt. Beides baue ich so, dass es mit Menschen, Daten und vorhandenen Werkzeugen funktioniert.
Showroom
Ein Blick hinter die Systeme.
Drei Projekte, drei verschiedene Probleme. Jedes zeigt eine andere Seite der Arbeit: durchgängige Abläufe, Produktarchitektur, kontrollierte Automatisierung. Oben, was man sieht. Darunter, was dahintersteckt.
Mourys · Durchgängige betriebliche Abläufe, integrierte Systeme
Eine Bestellung. Ein durchgängiger Ablauf.
Bestellseite, Bondruck, Fahrer-App und Betreibersicht greifen in Mourys ineinander. Erkunden Sie, wie eine Bestellung durch das System läuft.
Was man sieht
Schnellerfassung. Klingelt das Telefon, tippt der Wirt die Bestellung direkt ins System: Gericht oder Nummer, Menge, fertig. Online-Bestellungen kommen über die eigene Bestellseite herein, ohne Plattform und ohne Provision.
Betreibersicht. Jede Bestellung ist eine Karte: neu, in Zubereitung, lieferbereit. Der Bondrucker holt sie sich selbst, ein Tipp schiebt sie weiter. Fällt der Drucker aus, läuft der Betrieb trotzdem.
Fahrer-App. Fünf Infos, zwei Knöpfe: Adresse, Navigation, Anruf, Betrag, Zugestellt. Die Reihenfolge der Stopps ist vorab optimiert. Das Geld bleibt im Betrieb, die Gästedaten auch.
Was dahintersteckt
Telefon, Theke und die eigene Bestellseite münden in einem Vorgang, Online-Zahlungen laufen über den angebundenen Zahldienst. Jede Bestellung trägt ihre Metadaten strukturiert mit: Zahlart, Zeit, Hinweise. Auf dem Board ist sofort zu sehen, worauf zu achten ist.
Die Küche arbeitet auf demselben Vorgang: Der Cloud-Drucker holt sich den Bon selbst, die Karte wandert auf dem Board weiter. Nichts wird abgetippt, kein zweites System läuft nebenher.
Die Tour ist vorab optimiert, der Fahrer sieht nur den aktuellen Stopp. Sein „Zugestellt“ fließt zurück, der Betreiber sieht den Stand ohne nachzufragen. Jeder Betrieb läuft dafür in seiner eigenen Instanz, die das System automatisch einrichtet.
Im Echtbetrieb · Stand Oktober 2026Projekt erkunden →Techdemo auf mourys.de
alvea · Produktarchitektur, komplexe Fachlogik, nutzerorientierte Entwicklung
Eine Pflanze. Viele Zusammenhänge.
Bestand, Pflegekalender und Beetplanung gehören zusammen. alvea macht daraus ein nutzbares Produkt: Nutzerinnen und Nutzer sehen nur, was heute zu tun ist. Konzeption, Design und Entwicklung habe ich vollständig verantwortet.
Was man sieht
Zuhause. Der Pflegekalender erzeugt die Aufgaben selbst und passt sie ans Wetter an. Was heute dran ist, steht oben.
Erkennen. Foto machen, alvea erkennt die Pflanze und legt Steckbrief und Pflegeplan an. Die KI läuft hinter einem geschützten Backend.
Beetplaner. Abstände, Nachbarschaften und Beschattung werden geprüft, mit konkreten Hinweisen statt roter Lämpchen.
Was dahintersteckt
Eine Aufgabe entsteht nicht aus einer Liste: Die Bedarfe jeder Pflanze sind katalogisiert, Saison, Wetter und Standort kommen dazu. Erst daraus rechnet die Aufgaben-Engine, was heute dran ist.
Das Foto geht an ein Modell hinter einem geschützten Backend. Zurück kommt die Pflanzenart mit Steckbrief, und daran hängen Aufgaben, Beet und Schaufenster.
Der Beet-Score bringt Mischkultur, Bedarfe, Fruchtfolge, Schattenwurf und Abstände zusammen. Daraus werden konkrete Hinweise statt roter Lämpchen. Das Schaufenster füllen Nutzerinnen und Nutzer selbst, Regeln und eine selbstregulierende Moderation halten es sauber.
Produkt · im Google Play Store · Stand Oktober 2026Projekt erkunden →alvea.app
CYDAS · Datenstrukturierung, Analyseprozesse, kontrollierte Automatisierung
Komplexe Informationen. Ein klares Ergebnis.
Sieben Gesellschafter, viel Analyse-Know-how. Meine Aufgabe: Struktur, Strategie und ein Prozess, der aus Daten wiederholbar fertige Berichte macht, geprüft von einem Menschen, bevor etwas rausgeht.
Was man sieht
Datenbasis · aus Verzeichnissen, Zuständigkeiten und Web-Domains
- 396Kommunen in NRWals Datenbasis erschlossen
- 93gesetzliche Krankenkassenstrukturiert erfasst
- ~690Industrieunternehmenper Pipeline erfasst
Stand Oktober 2026 · nur von außen sichtbare Sicherheitsparameter, ohne in Systeme einzudringen
Zielmärkte zuerst. Kommunen, Krankenkassen und industrieller Mittelstand sind priorisiert; für jede Gruppe gibt es eine saubere Datenbasis statt einer Liste aus Zufallstreffern.
Management-Report · so ist ein Bericht aufgebaut
- Befunde
- davon kritisch
- Empfehlungen
Geprüft und freigegeben von einem Menschen
Aufbau als Schema mit Platzhaltern statt Werten, kein Bildschirmfoto
Wiederholbar statt einmalig. Aus Einzelanalysen wird ein Angebot, das sich strukturiert vermarkten und effizient produzieren lässt: vom kostenlosen Branchenreport bis zur bezahlten Tiefenanalyse. Pilotformat mit einer Industrie- und Handelskammer.
Was dahintersteckt
Tausende von außen sichtbare Variablen werden aggregiert, konsolidiert und zu verständlichen Management-Punkten verdichtet. So werden Betriebe branchenübergreifend vergleichbar, bei Cybersecurity wie beim Datenschutz.
Der Bericht entsteht automatisch aus dem Datensatz, ein Mensch prüft, erst dann geht das PDF raus. Viele Berichte lassen sich zu Branchenreporten bündeln, die Verbänden den Sicherheitsstatus transparent machen. Die Methodik hat das Fraunhofer-Institut validiert.
Im Aufbau · Stand Oktober 2026Projekt erkunden →cydas.eu
Prozesslabor
Selbst ausprobieren.
Hier wird aus Betrachten ein Erlebnis. Zwei interaktive Beispiele mit erfundenen Daten zeigen, wie ich an einen Ablauf herangehe und wie er sich anfühlt, wenn er gebaut ist. Nichts wird versendet oder gespeichert.
Person & Zusammenarbeit
Ich möchte verstehen, bevor ich baue.
Dennis Cyrus, Wirtschaftsingenieur aus Lüdenscheid. Rund zehn Jahre Business Process Excellence bei KOSTAL, seit 2026 selbstständig. Mitgründer von Mourys, Entwickler von alvea, Mitgesellschafter bei CYDAS.
- Erst verstehen. Wie läuft es heute wirklich, nicht wie es im Handbuch steht?
- Früh zeigen. Ein benutzbarer Ausschnitt macht die Richtung greifbar, lange vor dem Konzeptpapier.
- Sauber verbinden. Die Lösung muss mit Menschen, Daten und vorhandenen Werkzeugen funktionieren.
Gesprächseinstieg
Was soll bei Ihnen besser laufen?
Vielleicht gibt es schon eine konkrete Idee. Vielleicht nur einen Ablauf, der jeden Tag Zeit kostet. Beschreiben Sie kurz, worum es geht.
Erstgespräch, 30 Minuten, kostenlos
Per Video. Sie schildern, wo es hakt, ich frage nach. Danach wissen Sie, was sich vereinfachen oder automatisieren lässt, in welchem Rahmen sich der Aufwand bewegt und ob ich der Richtige dafür bin.
Danach: Prozess-Check zum Festpreis
Ist-Aufnahme, größte Zeitfresser, Lösungsskizze mit Preisrahmen. Kein offenes Stundenkonto.