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Dennis CyrusDigitale Systeme & Automatisierung

Die Person dahinter

Über mich

Ich bin Dennis Cyrus aus Lüdenscheid. Ich schaue mir an, wie Menschen arbeiten, wo Informationen verloren gehen und was eine Lösung im Alltag können muss. Daraus entwickle ich passende Websites, Anwendungen und digitale Abläufe. Von der ersten Idee bis zu den Details, die später zuverlässig funktionieren sollen.

Ich möchte verstehen, bevor ich baue.

Ich komme nicht aus der Agentur-, sondern aus der Prozesswelt. Rund zehn Jahre Business Process Excellence bei KOSTAL, einem international tätigen Automobilzulieferer: Prozesse modelliert und auditiert, Lean-Methoden in Entwicklung, Vertrieb, Personal und IT eingeführt, ein Digitalisierungskonzept geleitet, internationale Teams geschult.

Heute setze ich diese Erfahrung selbst in Software um, mit modernen, KI-gestützten Entwicklungswerkzeugen. Schnell, ohne den Umweg über ein großes Team, und mit dem Anspruch, dass Architektur und Tests darunter nicht leiden.

Dennis Cyrus, Porträt

Werdegang

  • Seit 05/2026Selbstständig: Prozessoptimierung, Digitalisierung, KI-gestützte Umsetzung

    Analyse betrieblicher Abläufe, Strukturierung von Anforderungen, Priorisierung von Digitalisierungspotenzialen. Konzeption und Umsetzung individueller digitaler Werkzeuge, Daten- und Dokumentenprozesse. Eigene Produktentwicklung und Strategie- und Prozessarbeit in alvea, Mourys und CYDAS.

  • 10/2019 bis 02/2026Senior Methoden- und Prozessentwickler, Business Process Excellence, Leopold KOSTAL GmbH & Co. KG, Lüdenscheid

    Modellierung und Auditierung von Geschäftsprozessen im Production Engineering, Koordination globaler Optimierungsinitiativen. Entwicklung und Einführung von Lean-Management-Methoden in administrativen Abläufen sowie in R&D, HR, Sales und IT. Schulungen für internationale Mitarbeitende.

  • 10/2016 bis 09/2019Junior Methoden- und Prozessentwickler, Business Process Excellence, KOSTAL

    Entwicklung und Einführung der Prozess-FMEA-Methodik einschließlich Software, Prozesslandschaft und internationaler Qualifizierung. Strategische Leitung eines Digitalisierungskonzepts für Production Engineering, Moderation internationaler Workshops zu digitalen Wertströmen.

  • 2011 bis 2016Wirtschaftsingenieurwesen B.Sc., Fachhochschule Südwestfalen, Hagen

    Daneben praktische Tätigkeiten bei KOSTAL (Q-Labor, Serienüberwachung, Production Engineering) sowie bei Metoba und Busch-Jaeger.

Arbeitsweise: erst verstehen, dann bauen

Jedes Projekt beginnt mit dem Ablauf, nicht mit einem Tool. So entsteht eine Lösung, die zu Ihrem Alltag passt, statt eines weiteren Systems, um das sich jemand kümmern muss.

  1. Verstehen

    Wie läuft der Ablauf heute wirklich, nicht, wie er im Handbuch steht?

  2. Strukturieren

    Zeitfresser, Medienbrüche und Fehlerquellen sichtbar machen und priorisieren.

  3. Entwerfen

    Die einfachste Lösung, die hält, mit klarer Zielarchitektur und Preis.

  4. Umsetzen

    In kurzen Schritten. Sie sehen früh etwas Lauffähiges.

  5. Testen

    Mit echten Fällen aus Ihrem Alltag, inklusive Fehler und Ausfälle.

  6. Übergeben

    Dokumentation, Einweisung und auf Wunsch weitere Betreuung.

Worauf Sie sich verlassen können

  • Klarer Preis nach der Analyse. Kein offenes Stundenkonto.
  • Robust statt fragil. Status, Protokollierung und Wiederanlauf, damit es auch läuft, wenn mal etwas schiefgeht.
  • Schlank statt überdimensioniert. Keine neue Systemlandschaft, wo eine einfache Lösung reicht.
  • Ihr System bleibt Ihres. Code, Daten und Dokumentation gehören Ihnen.
  • KI-gestützte Entwicklung. Schneller und günstiger umgesetzt, ohne Abstriche bei Architektur und Tests.

Womit ich Ihnen helfe

  • Prozessanalyse und Konzept: Ist-Aufnahme, Schwachstellen, Zielbild.
  • Automatisierung: Abläufe, Dokumente, Berichte, Nachweise statt Excel-Wildwuchs und Zettelwirtschaft.
  • Interne Tools und Datenbanken: Bestellung, Buchung, Kundenportal.
  • Web- und App-Systeme: von der Website bis zur Anwendung mit Hintergrundlogik.
  • Schnittstellen: Airtable, Google Drive, Zahlungsanbieter und vieles mehr.
  • KI sinnvoll integriert: Erkennung, Klassifizierung, Assistenten, dort, wo sie eine konkrete Aufgabe unterstützen.
  • Übernahme bestehender Software: Fehler beheben, weiterentwickeln, dokumentieren.

Kenntnisse

Methoden: Prozessanalyse und BPMN 2.0, Anforderungsanalyse, Lean Administration, Prozess-FMEA, Prozessdigitalisierung, Workflow- und Dokumentenautomatisierung, Datenmodellierung, REST-API-Integration, Schulungskonzeption und Wissenstransfer.

Entwicklung: Kotlin, Jetpack Compose, Kotlin Multiplatform, Firebase und Cloud Firestore, Cloud Functions, HTML/CSS. KI-gestützte Entwicklung mit Claude Code.

Werkzeuge: BIC Designer / BIC Cloud, APIS IQ FMEA Pro, Jira, Microsoft 365, SharePoint, Microsoft Project, Make, Airtable, Figma, Conceptboard.

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend in Wort und Schrift).

Mehr Stationen und Details stehen auf LinkedIn. Wenn Sie ein konkretes Vorhaben haben: Lassen Sie uns darüber sprechen.